So Gelingt Das Vorstellungsgespräch In 5 Einfachen Schritten

Inhaltsverzeichnis

• Wie Gehen Sie Mit Druck- Oder Stresssituationen Um?
• Melden Sie Sich An, Um In Verbindung Zu Bleiben Und Einblicke, Tipps Und Branchenneuigkeiten Zu Erhalten!

Personen mit hohem Machiavellismus haben im Vergleich zu Psychopathen oder Narzissten eine stärkere Absicht, in Interviews vorzutäuschen, und sehen die Verwendung von vorgetäuschten Interviews auch eher als fair an. Männer und Frauen mit hohem Machiavellismus können unterschiedliche Taktiken anwenden, um Interviewer zu beeinflussen. Männer mit hohem Machiavellismus hingegen gaben den Interviewern am wenigsten Freiheit bei der Gestaltung des Interviewinhalts. Männer mit hohem Machiavellismus erfanden auch eher Informationen über sich selbst oder ihre Erfahrungen bei Vorstellungsgesprächen.

• Ähnlich wie bei Konstruktverzerrungen kann die Formulierung eines Items dazu führen, dass aufgrund unterschiedlicher Bedeutungen in den beiden unterschiedlichen Kulturen unterschiedliche Merkmale gemessen werden.
• Andere mögliche Arten von Fragen, die neben strukturierten Interviewfragen oder in einem separaten Interview gestellt werden können, sind Hintergrundfragen, Fragen zum Berufswissen und Rätselfragen.
• Stimmt es mit der Richtung überein, in die Sie Ihre Karriere einschlagen möchten?
• Unterschiedliche Interviewmerkmale scheinen sich auch auf die Wahrscheinlichkeit von Fälschungen auszuwirken.

Wenn Sie Menschen treffen, um mehr über ihren Beruf, ihr Unternehmen oder ihre Branche zu erfahren, nehmen Sie an einem Informationsgespräch teil. Dies sind keine Vorstellungsgespräche, obwohl das Ausfüllen dieser zu einem Stellenangebot führen kann. Geben Sie jede Notiz auf Papier ein oder senden Sie sie per E-Mail, je nach den Vorlieben der Interviewer. Passen Sie Ihre Notizen an, indem Sie sich speziell auf das beziehen, was Sie und der Interviewer besprochen haben. Welche Methode Sie auch wählen, Notizen sollten innerhalb von 48 Stunden nach dem Vorstellungsgespräch gesendet werden.

Wie Gehen Sie Mit Druck- Oder Stresssituationen Um?

Es mag offensichtlich erscheinen, aber wenn Sie nicht pünktlich zu Ihrem Vorstellungsgespräch erscheinen, ist das Spiel vorbei. Es ermöglicht Ihnen auch, bei Bedarf die Toilette zu benutzen, Ihren Atem zu erfrischen und in letzter Minute Änderungen am Erscheinungsbild vorzunehmen. Suchen Sie auf der Website des Unternehmens nach Bildern der Mitarbeiter, um sich einen Eindruck von der allgemeinen Kleiderordnung zu verschaffen. Während ein Anzug in einer Unternehmensumgebung fast immer angemessen ist, macht er manchmal keinen Sinn für die Organisation. Was auch immer Sie tragen möchten, es sollte sauber, gebügelt, koordiniert und angemessen sein.

Verhaltensfragen in Vorstellungsgesprächen können sich oft wie eine Falle anfühlen. Schritt 1 besteht darin, die Verhaltensweisen zu antizipieren, nach denen dieser Personalchef wahrscheinlich sucht. Schritt 2 besteht darin, mindestens ein Beispiel dafür zu nennen, wann Sie jedes Verhalten demonstriert haben. Schritt 3 besteht darin, für jedes Beispiel eine Geschichte vorzubereiten. Viele Leute empfehlen, SAR (Situation-Action-Result) als Modell für die Geschichte zu verwenden.

Achten Sie nur darauf, dass Sie einen Ort wählen, an dem Sie sich wohlfühlen und der Ihr Unternehmen gut widerspiegelt. Das Vorstellungsgespräch in Ihrem Büro zu veranstalten, funktioniert genauso gut. Es mag offensichtlich klingen, aber vergessen Sie nicht, den Kandidaten Kaffee, Wasser und Tee anzubieten.

In manchen Fällen sind Menschen aus unterschiedlichen Kulturen vielleicht nur mit einem Wort oder einer Art von Frage nicht vertraut. Aufgrund dieser kulturellen Unterschiede erweitern immer mehr Unternehmen ihre HR-Schulungen um interkulturelle Schulungen. Das Ziel des interkulturellen Trainings ist es, die Fähigkeit zu verbessern, Menschen aus anderen Kulturen anzupassen und zu beurteilen. Diese Schulung ist ein erster Schritt, um sicherzustellen, dass der Prozess der Verwendung des Bewerbungsgesprächs zur Entscheidung, wer einzustellen ist, in einer Auswahlsituation mit interkulturellen Faktoren gleich funktioniert. Die Forschung hat auch gezeigt, dass verschiedene Arten von Behinderungen unterschiedliche Auswirkungen auf die Ergebnisse von Interviews haben. Eine körperliche Behinderung führt häufig zu höheren Interviewerbewertungen als psychische (z. B. psychische Erkrankungen) oder sensorische Erkrankungen (z. B. Tourette-Syndrom).

Dieser Punkt gilt meiner Meinung nach für jedes Vorstellungsgespräch auf der Welt, ist aber für Deutschland besonders wichtig. Der deutsche Arbeitsmarkt ist hart umkämpft, daher müssen Sie als Bewerber alle Grundlagen abdecken, um sich abzuheben und zu beweisen, dass Sie der beste Kandidat sind. Eine gute Möglichkeit, genau das zu tun, ist, sich vor dem Vorstellungsgespräch über das Unternehmen zu informieren, selbst wenn es sich nur um ein Telefoninterview handelt. Recherchieren Sie Aspekte wie Unternehmenswerte, Arten von Mitarbeitern, Produkte und Dienstleistungen, Projekte, an denen sie arbeiten, Märkte, in denen sie tätig sind usw. Je mehr Sie über das Unternehmen wissen, desto besser können Sie Ihre Fähigkeiten mit den Anforderungen des Unternehmens in Verbindung bringen die Arbeitsstelle.

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Das Vorstellungsgespräch ist eine Einbahnstraße, bei der Sie die Möglichkeit haben, den Interviewer, die Rolle und auch das Unternehmen zu beurteilen. Bereiten Sie sich also mit einer schriftlichen Liste wichtiger Fragen vor, die Ihnen helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen. Es ist entscheidend, mehr darüber zu verstehen, wie man sich in der Rolle und dem kulturellen Stil auszeichnet.

Dennoch sollten Sie damit rechnen, dass die meisten Arbeitsumgebungen einen gewissen Teamaspekt haben werden. Stellen Sie sicher, dass Sie https://milkyway.cs.rpi.edu/milkyway/show_user.php?userid=3501866 vor dem Vorstellungsgespräch Ihre Hausaufgaben über die Organisation und ihre Kultur machen. Ihre bevorzugte Umgebung sollte sich eng an die Arbeitsplatzkultur des Unternehmens anpassen (und wenn dies nicht der Fall ist, passt sie möglicherweise nicht zu Ihnen). Beispielsweise können Sie auf der Website des Unternehmens feststellen, dass es eine flache Organisationsstruktur hat oder dass es Zusammenarbeit und Autonomie priorisiert. Das sind Schlüsselwörter, die Sie in Ihrer Antwort auf diese Frage erwähnen können. Wenn Sie angeworben wurden, erklären Sie schließlich, warum Sie den Köder geschluckt haben.

Ebenso gibt es Unterschiede zwischen individualistischen und kollektivistischen Kulturen in der Art der Antworten, die sie wählen. Wenn Individualisten eine Reihe von Optionen erhalten, neigen sie dazu, die aufgabenorientierte Option zu wählen, die eine direkte Kommunikation mit anderen beinhaltet. Kollektivisten wählen jedoch die Option, die Gruppenharmonie und den Schutz oder die Wahrung des Gesichts anderer als wichtiger ansieht. Diese Unterschiede können zu methodischen Verzerrungen führen, wenn die Interviewer bewerten oder bewerten, wie der Bewerber im Interview abgeschnitten hat. Aus diesem Grund ist es wichtig zu verstehen, wie und warum die beste Antwort in einer Kultur anderswo nicht die beste ist.

Alison Doyle ist eine der landesweit führenden Karriereexpertinnen und hat sowohl Studenten als auch Unternehmen zu Einstellungspraktiken beraten. Sie hat Hunderte von Interviews zu diesem Thema für Medien wie The New York Times, BBC News und LinkedIn gegeben. Alison gründete CareerToolBelt.com und ist seit mehr als 20 Jahren Expertin auf diesem Gebiet. Schreiben Sie jedoch unmittelbar danach so viel auf, wie Sie sich erinnern können, einschließlich Ihres Eindrucks, wie gut Sie abgeschnitten haben. Um diese Frage gut zu beantworten, werden Sie über die Leistung selbst sprechen, welche Probleme Sie überwinden mussten, um erfolgreich zu sein, was Ihnen an der Erfahrung gefallen hat und welche Ergebnisse Sie erzielt haben. Es ist wichtig, die Grenze zwischen bescheiden und übermütig zu überschreiten – zu bescheiden und Ihre Stärken werden nicht offensichtlich, zu selbstbewusst und Sie riskieren, arrogant zu klingen.

Die Art der gestellten Fragen kann die Reaktionen der Bewerber beeinflussen. Allgemeine Fragen werden positiver bewertet als situations- oder verhaltensbezogene Fragen, und „Puzzle“-Interviewfragen können als negativ empfunden werden, da sie keinen Bezug zur Stelle haben, unfair sind oder unklar sind, wie sie zu beantworten sind. Es überrascht nicht, dass die Verwendung von Fragen, die rechtlich unfair diskriminieren, negativ angesehen wird, da Bewerber weniger wahrscheinlich ein Stellenangebot annehmen oder die Organisation anderen empfehlen. Situative Interviewfragen fordern Stellenbewerber auf, sich eine Reihe von Umständen vorzustellen und dann anzugeben, wie sie in dieser Situation reagieren würden; daher sind die Fragen zukunftsorientiert.